Оглавление секции

  • Глава 5. «Кто-то может сидеть в тени сегодня только потому, что он в свое время посадил дерево»: Стратегии цели, параметры краткосрочного и долгосрочного инвестирования

    • Модуль 5.1. Стратегии инвестирования

      В рамках этого модуля вы узнаете различия между стратегией и тактикой в инвестиционной деятельности, познакомитесь с особенностями долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного инвестирования. Мы рассмотрим параметры, свойственные каждому виду стратегии инвестирования, и ситуации, в которых стоит или не стоит инвестировать на заданный срок. Также вы узнаете особенности агрессивных стратегий, агрессивных инвесторов, агрессивных активов. В результате вы научитесь определять свою стратегию и тактику инвестирования и ориентироваться в различиях между краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным инвестированием.

    • Модуль 5.2. Обстоятельства, ситуации и инвестиции

      В этом модуле мы с вами рассмотрим следующие ситуации:
      1) когда инвестирование может быть опасным и когда стоит избавиться от активов;
      2) когда инвестирование является хорошей возможностью преуспеть и когда это целесообразно.
      Также обсудим особенности проявления экономической ситуации в стране (или мире) и то, как она может влиять на склонность к инвестированию, а также на инвестиционные качества тех или иных активов. Вы научитесь определять опасные или благоприятные ситуации для инвестирования, анализировать экономическую ситуацию в стране и связывать ее с возможностями для инвестирования в различные активы.

    • Модуль 5.3. Достижение финансовых целей

      В данном модуле мы рассмотрим известную теорию Р. Кийосаки «Квадрант денежного потока», вы узнаете о прямой зависимости между правильными инвестициями и достижением финансового благополучия, а также о том, как начальные параметры (процентная ставка, срок, капитал, активы) определяют успех результата инвестирования и его размер. Кроме того, мы обсудим последствия неправильного выбора параметров или активов и что нужно делать, если финансовые цели не достигнуты.